La creación de un Bosque Modelo nos ha permitido conocer experiencias que a nivel de territorios se desarrollan en otros países y también a nivel nacional con similares condiciones, características y potencialidades al nuestro. A través del principio de Intercambio de experiencias hemos podido visualizar a un nivel nacional e internacional las acciones que se desarrollan en los cinco municipios del Departamento de Yoro, Honduras, las cuales tienen como objetivo mejorar la gobernanza del Sector Forestal, participando activamente en la construcción de políticas incluyentes y equitativas para mejorar el Manejo Forestal y la calidad de Vida de los habitantes del Bosque Modelo Yoro.

A través de la plataforma de Bosque Modelo Yoro se ha logrado el fortalecimiento de capacidades de actores locales en temas de prioridad en términos de sustentabilidad.

El BM Yoro tiene una particularidad y complejidad única. Culturalmente con una población indígena “Tolupan” que posee un área considerable de bosque de coníferas, por lo que debe haber un respeto de las costumbres ancestrales y culturales en el manejo integral. En términos de paisajes posee un grado aceptable de integridad ecológica de las áreas protegidas, como también fuertes amenazas por acciones antropogénicas que constituyen un reto muy importante para revertir la situación a fin de garantizar la sostenibilidad de nuestros recursos naturales.

Entre los desafíos más importantes del BM Yoro está lograr que los cambios de estructuras políticas no limiten o retrasen las acciones propuestas, mediante la dinamización de la Asociación y el sentido de apropiamiento de los actores.

Aspectos biofísicos

Este paisaje alberga una enorme riqueza de ecosistemas, flora y fauna, tanto como varios usos productivos del suelo. Producción de madera, granos básicos, café, ganadería, productos agropecuarios y áreas protegidas bajo decreto nacional. En el área predomina el sistema agropecuario (40%), bosque de pino (36%), bosque latifoliado (15%), bosque mixto (7%), y otros (2%).

El bosque de pino, distribuido en los cinco municipios y concentrado mayormente en Yoro y Jocon sufrió daños severos por el recién episodio de ataque del gorgojo descortezador de pino, afectando 40,635.01 Ha del Bosque de Coníferas del Bosque Modelo Yoro, teniendo como consecuencia pérdidas cuantiosas en la economía del Sector Forestal, en la generación de empleos y en el proceso de Manejo Forestal con el Enfoque de Forestaría Comunitaria.

El Bosque modelo Yoro posee tres áreas protegidas legalmente declaradas, y un área en proceso de declaratoria; dos Parques Nacionales, un Refugio de Vida Silvestre y una Reserva Biológica (Sitio de Importancia para la Vida Silvestre y en Proceso de declaratoria) cubriendo un área de 20,751.15 Ha del Bosque Modelo Yoro.

Actualmente se está trabajando en la iniciativa de Corredor Biológico Yoro “Lluvia de Peces” que comprende los 11 municipios del Departamento de Yoro.

El área de cobertura por las características de su relieve da origen a que en el territorio se cuente con una amplia red hídrica superficial y subterránea, en donde pueden identificarse dos de las principales cuencas hidrográficas del país, la cuenca del río Aguán que nace en el Municipio de Yorito y la cuenca del río Ulúa. Ambas se abastecen por una amplia gama de sub cuencas y micro cuencas.

Aspectos socio-culturales y económicos

El territorio del Bosque Modelo Yoro incluye cinco municipios del Departamento de Yoro: Jocόn, Yoro, Yorito, Sulaco y Victoria. En su totalidad residen 157,305 habitantes. 85% de la población es ladina y 15% son etnias (Xicaque o Tolupanes). El 78% vive en zona rural y el 22% en zona urbana. El 68% vive en pobreza y 17% en pobreza extrema.

La actividad que más genera empleo es la producción agrícola, vinculada directamente con los granos básicos (maíz y fríjol), la caficultura (principalmente en época de cosecha) y la ganadería. Muchas de las oportunidades generadas son temporales. Existe un alto nivel de sub empleo.

El Sector Forestal hasta hace algunos años era una de las principales fuentes de empleo, especialmente en los municipios de Yoro y Jocon. Sin embargo, debido al ataque del Gorgojo descortezador de pino, se ha visto obligado el cierre de algunas de las principales industrias forestales a nivel regional.

En términos de Asociación, el Bosque Modelo Yoro tiene debilidades, debido a situaciones ajenas a nuestra voluntad. La poca gobernanza en el Sector Forestal y Social, así mismo los embates de la naturaleza y afectación de las consecuencias del Cambio Climático (severo ataque de plagas y sequías), situación que ha mejorado mediante la participación activa de actores en procesos de construcción de Políticas de Gobernanza, como el AVA-FLEGT.

Se reconocen como miembros del Bosque Modelo Yoro Organizaciones Internacionales: Visión Mundial Honduras; Sector Gobierno: ICF y Miambiente; Academia: UNACIFOR; Gobiernos Locales: Municipalidad de Yoro,Yorito, Sulaco, Victoria y Jocon; Industrias Forestales:  Yodeco de Honduras, Velomato S.A, Colegio de Profesionales Forestales de Honduras (COLPROFORH); Organizaciones Agroforestales: Comanejadores de Áreas Protegidas: Amigos de la Montaña de Yoro (AMY) y Asociación Ecológica para la Protección del PN Pico Pijol (AECOPIJOL); entre otros.

Se cuenta con un Plan Estratégico 2008-2018, el cual es implementado mediante los ejes de Planificación de Diversos Proyectos y Procesos Estratégicos de Participación del Instituto Nacional de Conservación Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre.

Objetivos estratégicos

• Generación de Conocimientos
• Fortalecimiento Institucional
• Manejo de Microcuencas
• Desarrollo de Sistemas Productivos y Comercialización

Acciones clave en curso para cumplir los objetivos

• Generar y promover el desarrollo de nuevos conocimientos en el Bosque Modelo Yoro y sistematizar los conocimientos existentes
• Ampliar redes de colaboración y fortalecer enlace con otros Bosques Modelo y la RIBM
• Promover el manejo sostenible de los recursos de los bosques productores y protectores.
• Facilitar el acceso a equipo, infraestructura y tecnologías productivas apropiadas

Principales impactos generados

• Fortalecimiento y participación de Líderes Comunitarios en procesos de AVA-FLEGT
• Conciencia Ambiental sobre la valoración de los Recursos Hídricos y manejo adecuados de las Áreas de Microcuencas. Por ejemplo, aumento de procesos de declaratoria
• Establecidos Sistemas Agroforestales dentro de las Áreas de Bosque Nacional Asignado y procesos de Comercialización fortalecidos a través de Expo Feria