¿Por que a Floresta Modelo Pichanaki foi criada?

A intervenção humana nas florestas montanhosas e pré-montanas, ecossistemas primitivos predominantes no território da Floresta Modelo Pichanaki (FMPKI), tem causado sua degradação e diminuição da produtividade. O principal problema tem sido a mudança no uso da terra a partir do modelo de intervenção de derrubada e queimada para o desenvolvimento das atividades agropecuárias e florestais, principalmente. Em um distrito onde a atividade cafeeira tem predominado por pequenos produtores, a mudança no uso da terra deveu-se à queda do preço do café e ao desconhecimento dos serviços ecossistêmicos da floresta. Como consequência, muitas famílias se endividaram e foram induzidas a trocar seu sustento por culturas mais rentáveis (gengibre) ou alugar suas terras para terceiros, abandonando práticas sustentáveis. A partir de 2018, o distrito de Pichanaki perdeu 50% de sua cobertura florestal e tem uma taxa de desmatamento de 700 Ha por ano. Nesse sentido, a plataforma FMPKI desempenha um papel preponderante no distrito e propõe o uso sustentável, conservação e restauração de ecossistemas.

¿Como foi concebida a iniciativa?

Em 2012, o Eng. José Cornejo, membro de uma cooperativa de cafeicultores de Pichanaki e posteriormente presidente do primeiro Conselho da Floresta Modelo, participou do Curso Intensivo Internacional “Manejo diversificado de florestas naturais tropicais” no CATIE, Centro Agronômico Tropical de Pesquisa e Ensino, na Costa Rica, onde foi ensinado o conceito de Floresta Modelo (FM) e discutido sobre os problemas e potencialidades de Pichanaki como uma possível FM. Posteriormente, o Sr. Omar Buendía, então funcionário do Departamento de Desenvolvimento Agrícola e Econômico do Município de Pichanaki (MDP), foi convidado pelo Sr. Cornejo para o Workshop “Construindo uma cultura florestal nas várias áreas de governança comunitária, territorial, regional e nacional”, organizado pela Rede Internacional de Florestas Modelo, realizada em Tarapoto (Peru). O resultado disso foi o início da elaboração da proposta da FM Pichanaki, promovida por esse ator institucional local.

¿Qual é a sua diversidade biofísica?

Os 124 770,5 Ha da FMPKI estão localizados e coincidem com a jurisdição do distrito de Pichanaki, província de Chanchamayo, departamento de Junín, Peru. Ao norte e ao sul faz fronteira com zonas de amortecimento e florestas de proteção, como as Florestas de Proteção Pui Pui e San Matías San Carlos. 11,4% do território pertence a comunidades nativas. A altitude do território varia de 422 a 4276 metros acima do nível do mar, com clima predominantemente tropical e grande presença de florestas montanhosas e pré-montanhas, das quais 50% foram modificadas com o objetivo de alterar o uso da terra com atividades agrícolas como como cafeicultura (24 mil Ha), citricultura (4 mil Ha) e ocupação urbana, deixando as florestas fragmentadas.

Nos últimos 30 anos, espécies florestais de qualidade valiosa (cedro, mogno, croton parafuso) foram exploradas por meio de concessões florestais, que posteriormente foram abandonadas para serem ocupadas por agricultores e dedicadas a culturas como café, banana e gengibre, para mencionar as mais importantes, causando a emigração da vida silvestre e, em alguns casos, causando a extinção da flora e da fauna. Em uma avaliação realizada em 21,6 Ha correspondentes à comunidade nativa de Belén, foram encontradas 111 espécies aproveitáveis (entre elas, 5 espécies florestais não identificadas). Além disso, existem mais de 230 espécies diferentes de aves nas matas do entorno dos cafezais, entre as quais se destacam o beija-flor (Loddigesi amirabilis) e o galo-da-serra-andino (Rupicola peruviana). O recurso hídrico está distribuído em 35 microbacias e sub-bacias. Como referência a isso, foram desenvolvidas as Unidades de Análise Territorial (UAT) para o manejo da Floresta Modelo. Entre os rios mais importantes do território da FMPKI, destacam-se o Rio Perené e o Rio Pichanaki, que possuem significativo potencial hidroenergético e de turismo de aventura.

¿Qual é a sua diversidade sociocultural e económica?

Dos 70.500 habitantes de Pichanaki, 52% vivem na área urbana. A zona rural carece de serviços básicos como água (48%), drenagem (76%) e eletricidade (46%) e 35% das crianças menores de 8 anos sofrem de desnutrição. Esta situação é mais crítica nas comunidades nativas (9.806 habitantes da etnia Ashaninka), onde a taxa de fecundidade varia entre 7,4 e 11,2 filhos por mulher e apenas 3,3% das pessoas têm abastecimento público de água. A imigração da serra é comum no território em períodos de atividades de colheita, assim como a emigração de jovens para as principais cidades próximas.

O principal meio de subsistência dos habitantes é a agricultura (37%) e muitos realizam trabalhos não qualificados (35%) como operários ou vendedores, com mais oportunidades para os homens do que para as mulheres. Economicamente, Pichanaki depende da produção e preço do café, frutas cítricas, bananas, etc. A área das fazendas é pequena (5 hectares cultivados em 10 hectares totais), portanto a maioria das atividades utiliza mão de obra familiar (65%). A pecuária é uma atividade primordialmente para autoconsumo e complementar à agricultura. Na FMPKI também há apicultores organizados, cuja atividade é ameaçada por queimadas indiscriminadas. A pesca extrativa é realizada principalmente por comunidades nativas, para autoconsumo; mas a aquicultura também é praticada. O distrito tem atrativos turísticos, mas a infraestrutura precisa ser melhorada. Existem 5 concessões de mineração dentro da jurisdição de uma comunidade nativa e 1 concessão de petróleo que está em fase de exploração.

Visão

Ser uma estrutura ampla que promove o desenvolvimento sustentável através da gestão dos recursos naturais e produtivos, reconhecendo e valorizando o conhecimento intercultural em Pichanaki. Influenciar a mudança de atitude dos atores para a obtenção de consenso na intervenção sobre os recursos naturais.

Missão

Promover a participação ativa dos atores do território para informar, coordenar e pactuar os diversos interesses sobre a forma de intervenção na conservação e uso da biodiversidade da Floresta Modelo Pichanaki; considerando as microbacias como unidades territoriais para o desenvolvimento de atividades, projetos, programas e processos sistematizados, seqüenciados e articulados.

¿Quem compõe a Floresta Modelo Pichanaki?

A FMPKI definiu os seguintes atores-chave, que são decisivos para o processo de implementação da abordagem.

¿Como são tomadas as decisões?

A AFMPKI é uma instituição autônoma, sem fins lucrativos, com personalidade jurídica criada para promover e sustentar o processo social da FM no território. Sua importância está na canalização de recursos para a realização de atividades e projetos com base nos princípios da FM. Desde o início, a AFMPKI conseguiu incorporar a abordagem FM nas ferramentas de planejamento e gestão do distrito, como o Plano de Desenvolvimento Concertado para 2025 e, por sua vez, propôs uma estrutura de governança (atualmente em processo de implementação) que articula a FM com um órgão decisório multissetorial local, a Comissão Municipal de Meio Ambiente (Resolução da Prefeitura nº 252-2018-MDP). Essa articulação favorece o reconhecimento e aceitação pelos atores do território e facilita a funcionalidade das instâncias, evitando duplicidade. Nesta estrutura de governança proposta existem 3 níveis de participação e tomada de decisão:

¿Quem compõe o Conselho de Administração?

O Conselho da AFMPKI, órgão representativo da instituição, é composto pelos seguintes atores, que têm o mandato de executar as ações que lhe forem confiadas por sua Assembleia:

Mais informações sobre as instâncias da FM Pichanaki podem ser lidas em seu Plano Estratégico 2015-2018 FM Pichanaki.

Objetivos estratégicos

OE1. Ordenamento territorial

OE2. Valorização de serviços ecossistêmicos e recursos naturais

OE3. Conservação e restauração de ecossistemas em escala territorial para mitigação e adaptação às mudanças climáticas

OE4. Desenvolvimento em agro ecoturismo sustentável e responsável

OE5. Inovação, mudança e desenvolvimento

¿Quais ações a Floresta Modelo realiza?

Pesquisa

“Viabilidade financeira para a implementação de um plano de conservação de recursos hídricos na Floresta Modelo Pichanaki” (2016 – 2017). Tese de mestrado. Pesquisa realizada nas microbacias Huachiriki e Autiki, no âmbito da Lei nº 30.215, Mecanismos de Retribuição por Serviços Ecossistêmicos. Documento completo em: http://repositorio.bibliotecaorton.catie.ac.cr/handle/11554/8908

“O Bosque Modelo Pichanaki: uma ferramenta para a gestão sustentável dos recursos naturais na selva central do Peru.” (2015). Tese de mestrado. Pesquisa de ação participativa que propõe uma estrutura de governança de recursos naturais para o processa FMPKI, a partir da análise qualitativa dos atores do território e suas relações. Documento completo: http://repositorio.lamolina.edu.pe/handle/UNALM/3638

Formação e troca de experiências

Estágio internacional em conservação de recursos hídricos (2019), em Santa Cruz, Bolívia. As lideranças piscícolas observaram a experiência das atividades agrícolas e de piscicultura em um ecossistema com recursos hídricos limitados, entendendo a importância do reflorestamento como mecanismo de conservação de vazão e qualidade.

Primeiro Congresso Internacional de Bambu (2019), evento que reuniu 14 especialistas internacionais e 9 nacionais e que demonstra a importância do bambu por seu potencial para mitigar as mudanças climáticas, contribuir para o reflorestamento e fortalecer as economias locais. Mais informações em: https://www.facebook.com/1ercongresointernacionaldebambu/

Projetos de desenvolvimento sustentável

RESTAURAcción (2021). Desenvolve 3 componentes: i) Identificar sistemas sustentáveis de cultivo de gengibre em áreas degradadas, através de 2 pesquisas acadêmicas; ii) Capacitar os Comitês de Bacias Locais em serviços ecossistêmicos, gênero, incêndios e governança, a fim de conscientizar e fortalecer a liderança em questões ambientais nos espaços locais; iii) Fortalecer as capacidades dos atores locais em: prevenção de incêndios florestais, manejo florestal, restauração e equidade de gênero, por meio do desenvolvimento de planos de negócios, planos de desenvolvimento consensuado, estratégia de equidade de gênero e proposta de projeto de investimento público para restaurar áreas degradadas.

Desenvolvimento de capacidades técnicas em manejo florestal (2017-2019), para agricultores da microbacia Huachiriki, com serviços de extensão na instalação e manejo florestal de sistemas agroflorestais cafeeiros para sua diversificação e assim gerar oportunidades de renda e contribuir para a manutenção de serviços, ecossistemas e biodiversidade.

Assistência técnica em boas práticas de aquicultura e restauração de ecossistemas de regulação hídrica (2018-2020), por meio de reflorestamento com 3 estratos e sistemas de espécies florestais para atividades aquícolas (gamitana e paco), contribuindo para a melhoria da qualidade de vida das famílias beneficiárias da Cooperativa de Aquicultura Selva Central Ltda. Mais informações em http://acuiselvapki.com/proye9cto.php

Impactos no capital político

Incidência de políticas públicas locais

A Comissão de Gestão da FMPKI tem conseguido um maior envolvimento do governo local no processo, através da incorporação da abordagem da FM nos instrumentos de planejamento e gestão do distrito e do reconhecimento da Estrutura de Governação proposta, e sua articulação com a Comissão Municipal Ambiental, órgão multissetorial local. Isso é endossado na Resolução nº 252 – MDP 2018 e até o momento o trabalho continua para dar funcionalidade à proposta de governança para a FMPKI.

Impactos no capital social

Sinergia e articulação na gestão dos recursos naturais

A FM tem possibilitado abordar a gestão dos recursos naturais de forma conjunta e em escala paisagística, algo que não havia sido feito antes no território. Assim, as organizações locais estão liderando ações relevantes a partir da execução de projetos que compartilham a visão da FM, como é o caso da Cooperativa Agrária de Mulheres e dos Comitês de Bacias Hidrográficas, que atualmente abordam o problema da degradação de ativos e serviços ecossistêmicos florestais.

Desafios

Trabalhar e influenciar com boa governança. A funcionalidade dos ecossistemas responde às ações das pessoas; nossa Floresta Modelo tem setenta mil habitantes que demandam conhecer esses aspectos.

Documentos

• Plano Estratégico 2015-2018 FM Pichanaki
• Plano Operativo 2015 FM Pichanaki
• Brochura Pichanaki 2016